Funcion de la direccion general

funciones de la gestión con ejemplos

Algunos puntos de vista sobre la gestión giran en torno a la diferenciación vertical, o a la creación de una visión jerárquica de los directivos. Esto es útil para visualizarlo en un gráfico, donde la alta dirección está lógicamente en la cima, supervisando toda la organización. Los mandos intermedios están en el medio, actuando como puente entre la alta dirección y determinados grupos de trabajo. Los directivos inferiores están orientados a las tareas o procesos, gestionando especialistas funcionales y proyectos.

La principal ventaja de esta perspectiva es que los distintos profesionales de la gestión pueden ver la organización desde distintos ángulos. Los directivos de alto nivel tienden a centrarse sobre todo en la estrategia y el pensamiento global, mientras que los directivos intermedios se centran en alinear a un gran grupo de trabajo hacia objetivos compartidos. Los directivos de primera línea se centran en la búsqueda de la eficiencia operativa, la contratación de talentos de nivel inicial y medio, y la evaluación del rendimiento.

qué es la dirección general en la empresa

Un director general (DG) es responsable de todas o parte de las operaciones de un departamento o de la empresa, incluida la generación de ingresos y el control de los costes. En las empresas pequeñas, el director general puede ser uno de los principales ejecutivos. En las organizaciones jerárquicas, los directores generales están por encima de la mayoría de los empleados pero por debajo de los ejecutivos de la empresa. La responsabilidad y la importancia asociadas al cargo pueden variar entre las empresas y a menudo dependen de la estructura de la organización.

El director general supervisa a los directivos de nivel inferior. Estos gerentes de nivel inferior pueden estar a cargo de varias divisiones más pequeñas, pero dependen directamente del director general. El director general da instrucciones específicas a cada jefe de departamento. Como parte de esta supervisión, el director general supervisa la contratación, la formación y el entrenamiento de los gerentes de nivel inferior. El director general puede establecer incentivos para los trabajadores y evaluar la eficiencia de los departamentos al tiempo que ofrece planes estratégicos para el negocio basados en los objetivos de la empresa.

El director general es responsable de todos los aspectos de una empresa, incluidas las operaciones diarias, las funciones administrativas y las finanzas. Debido a la enormidad del papel, una gran parte del trabajo es la delegación efectiva.

liderazgo

Un directivo lleva muchos sombreros. No sólo es un líder de equipo, sino que también es un planificador, organizador, animador, entrenador, solucionador de problemas y tomador de decisiones, todo en uno. Y éstas son sólo algunas de las funciones de un directivo.

Además, las agendas de los directivos suelen estar repletas. Tanto si están ocupados con reuniones de empleados, problemas inesperados o sesiones de estrategia, los directivos suelen tener poco tiempo libre en sus calendarios. (¡Y eso sin contar con la respuesta al correo electrónico!)

No todo el mundo puede ser directivo. Para ayudar a otros empleados a ser más productivos se necesitan ciertas habilidades, o capacidades para traducir los conocimientos en acciones que den como resultado el rendimiento deseado. Estas habilidades se engloban en las siguientes categorías:

Los educadores empresariales y de gestión están cada vez más interesados en ayudar a las personas a adquirir habilidades técnicas, humanas y conceptuales, y a desarrollar competencias específicas, o habilidades especializadas, que contribuyan a un alto rendimiento en un trabajo de gestión. A continuación se exponen algunas de las habilidades y características personales que la American Assembly of Collegiate Schools of Business (AACSB) insta a las escuelas de negocios a ayudar a sus estudiantes a desarrollar.

comunicación

La gestión es muy importante cuando se trata de una empresa. La gestión es el proceso de trabajar con otras personas para lograr los objetivos de la empresa. En la gestión hay gestores; un gestor es alguien que puede planificar, dirigir, organizar y controlar la asignación de los empleados, las finanzas y los recursos físicos de la empresa. Los directivos deben elaborar una política empresarial que incluya una misión, una visión, unas metas y unos objetivos e incluso unas estrategias para el futuro de la empresa. Algunos objetivos de los directivos son mejorar la productividad de los factores de producción, maximizar los beneficios y motivar al personal para que el entorno de trabajo sea agradable y placentero.

Controlar – Hay que controlar para asegurarse de que las cosas van según el plan y corregir cualquier problema estableciendo estrategias. Con el control se reducen las diferencias entre el rendimiento real y el preferido, estableciendo también estrategias.

Gestión de nivel inferior: incluye a los supervisores y, por lo tanto, supervisan a los empleados, los dirigen y controlan y coordinan las actividades; es cuando se toman las decisiones operativas. Los directivos de nivel inferior, también conocidos como directivos de primera línea, son responsables de áreas de trabajo más pequeñas y toman decisiones rutinarias a corto plazo; un ejemplo es un supervisor

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