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Hay más trabajadores remotos que nunca. Por eso es esencial que los comunicadores internos introduzcan herramientas, software y tácticas de comunicación interna innovadoras que impulsen el compromiso de los empleados.

Kate Kraley, especialista en comunicaciones de marketing de Mettler Toledo, tenía dificultades para utilizar herramientas externas para sus correos electrónicos y boletines internos. Tener una ventanilla única para las comunicaciones internas ayudó a Kate a ahorrar 4 horas a la semana o 25 días de trabajo en un año.

“Nos enfrentamos a retos con Mailchimp. Como teníamos que dejar Outlook para usar Mailchimp, nos dimos cuenta de que era el doble de trabajo mantener las listas de distribución tanto en Outlook como en Mailchimp. Además, la construcción de HTML en Mailchimp era difícil de usar, ya que no funcionaba bien con las versiones antiguas de Outlook, comprometiendo el diseño.” -Kate Kraley

Con las preguntas adecuadas, los directivos pueden entender mejor cómo sus empleados se implican en su trabajo y en la empresa. A través de una aplicación de comentarios de los empleados, los directivos pueden compartir encuestas, sondeos, utilizar un buzón de sugerencias y mucho más para comprender mejor los niveles de motivación y la satisfacción general de sus empleados.

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Hay más trabajadores remotos que nunca. Por eso es esencial que los comunicadores internos introduzcan herramientas, software y tácticas de comunicación interna innovadoras que impulsen el compromiso de los empleados.

Kate Kraley, especialista en comunicaciones de marketing de Mettler Toledo, tenía dificultades para utilizar herramientas externas para sus correos electrónicos y boletines internos. Tener una ventanilla única para las comunicaciones internas ayudó a Kate a ahorrar 4 horas a la semana o 25 días de trabajo en un año.

“Nos enfrentamos a retos con Mailchimp. Como teníamos que dejar Outlook para usar Mailchimp, nos dimos cuenta de que era el doble de trabajo mantener las listas de distribución tanto en Outlook como en Mailchimp. Además, la construcción de HTML en Mailchimp era difícil de usar, ya que no funcionaba bien con las versiones antiguas de Outlook, comprometiendo el diseño.” -Kate Kraley

Con las preguntas adecuadas, los directivos pueden entender mejor cómo sus empleados se implican en su trabajo y en la empresa. A través de una aplicación de comentarios de los empleados, los directivos pueden compartir encuestas, sondeos, utilizar un buzón de sugerencias y mucho más para comprender mejor los niveles de motivación y la satisfacción general de sus empleados.

los medios sociales son una herramienta de comunicación interna

Hay más trabajadores a distancia que nunca. Por eso es esencial que los comunicadores internos introduzcan herramientas, software y tácticas de comunicación interna innovadoras que impulsen el compromiso de los empleados.

Kate Kraley, especialista en comunicaciones de marketing de Mettler Toledo, tenía dificultades para utilizar herramientas externas para sus correos electrónicos y boletines internos. Tener una ventanilla única para las comunicaciones internas ayudó a Kate a ahorrar 4 horas a la semana o 25 días de trabajo en un año.

“Nos enfrentamos a retos con Mailchimp. Como teníamos que dejar Outlook para usar Mailchimp, nos dimos cuenta de que era el doble de trabajo mantener las listas de distribución tanto en Outlook como en Mailchimp. Además, la construcción de HTML en Mailchimp era difícil de usar, ya que no funcionaba bien con las versiones antiguas de Outlook, comprometiendo el diseño.” -Kate Kraley

Con las preguntas adecuadas, los directivos pueden entender mejor cómo sus empleados se implican en su trabajo y en la empresa. A través de una aplicación de comentarios de los empleados, los directivos pueden compartir encuestas, sondeos, utilizar un buzón de sugerencias y mucho más para comprender mejor los niveles de motivación y la satisfacción general de sus empleados.

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