Antecedentes del autoritarismo

Personalidad autoritaria

– El objetivo de este artículo es investigar los antecedentes de la voz del directivo en las empresas chinas desde la perspectiva de la teoría del comportamiento planificado. El artículo se centra en cómo los antecedentes, incluyendo la autoestima basada en la organización, la propiedad psicológica y el guanxi entre el supervisor y el subordinado, influyen en la voz del directivo. También se examina el efecto moderador a varios niveles del estilo de liderazgo autóctono chino, el liderazgo autoritario, en las relaciones entre los antecedentes y la voz del directivo.

– Una revisión de la literatura sobre la voz del directivo, la autoestima basada en la organización, la propiedad psicológica, el guanxi del supervisor-subordinado y el liderazgo autoritario proporcionó el modelo y la hipótesis. A partir de una muestra de 262 díadas supervisor-subordinado recogidas en empresas chinas, se realizó un análisis de niveles cruzados para probar el modelo y la hipótesis.

– Los resultados del modelo lineal jerárquico muestran que, a nivel individual, en comparación con la autoestima basada en la organización y la propiedad psicológica, el guanxi del supervisor-subordinado es un factor más crítico que influye en la voz del directivo; a nivel de grupo, el liderazgo autoritario está relacionado negativamente con la voz del directivo; y el liderazgo autoritario modera la relación entre el guanxi del supervisor-subordinado y la voz del directivo: para el grupo de liderazgo autoritario débil, la relación positiva entre el guanxi del supervisor-subordinado y la voz del directivo es más fuerte.

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Wikipedia

Juego, B. (2018). El neoliberalismo autoritario : sus antecedentes ideológicos y sus manifestaciones políticas desde la economía política de la gobernanza de Carl Schmitt. Cultura Administrativa – Halduskultuur, 19(1), 105-136. https://doi.org/10.32994/ac.v19i1.209

políticas reales desde el largo siglo XX – especialmente en: El ordoliberalismo alemán, el thatcherismo y la reaganomía, la doctrina Kirkpatrick y la teoría del desarrollo político, el discurso de los valores asiáticos y el Estado eficaz y el buen

Estudiosos del autoritarismo

Idioma:  InglésAsignatura (DDC): 320: PolíticaResumen: Un debate central en la investigación sobre el autoritarismo está relacionado con la estabilidad del autoritarismo, es decir, si es un fenómeno disposicional socializado en la primera infancia o incluso predispuesto genéticamente, o si se ve afectado por condiciones exteriores sensibles al tiempo. Mientras que ciertas tendencias autoritarias individuales surgen como un rasgo de personalidad bastante estable, también hay pruebas empíricas de una influencia dinámica de factores externos. Este artículo de revisión proporciona un marco conceptual multinivel para el estudio del autoritarismo y ofrece una visión del estado de la investigación sobre la socialización y las influencias situacionales, con un enfoque particular en la amenaza. Los resultados se discuten en relación con las principales teorías del autoritarismo.

Versión de texto completo:  Versión publicadaLicencia (según contrato de publicación):  CC BY 4.0: Attribution 4.0 InternationalDepartamento:  Trabajo SocialUnidad Organizativa:  Instituto de Delincuencia y Prevención del Delito (IDK)Aparece en las colecciones:Publikationen Soziale Arbeit

Investigación autoritaria

Como corresponde, los investigadores están prestando cada vez más atención a los antecedentes conductuales de la conducta poco ética en las empresas. Sin embargo, las investigaciones anteriores sobre la gestión se han centrado principalmente en los líderes destructivos, mientras que apenas se ha investigado sobre los seguidores cómplices, especialmente fuera de la literatura sobre gestión. Por ello, este trabajo examina tres características individuales de los seguidores -impulsividad, autoritarismo y proactividad- en un contexto contable. Se llevan a cabo dos cuasi-experimentos para determinar si cada característica influye en la intención de complicidad no ética de un individuo (Estudio 1) y en la capacidad de identificar dilemas éticos (Estudio 2). Los resultados revelan que tanto la alta impulsividad como el bajo autoritarismo conducen a una mayor intención de complicidad no ética y a una menor capacidad para identificar dilemas éticos. En consonancia con nuestra predicción, la alta impulsividad y el bajo autoritarismo conducen interactivamente a la mayor intención de complicidad no ética y a la menor capacidad de identificar dilemas éticos. Además, en el Estudio 1, la alta proactividad y el alto autoritarismo conducen de forma interactiva a la mayor intención de resistirse a las peticiones de los supervisores por una conducta no ética. También se discuten importantes contribuciones e implicaciones para la teoría y la práctica.

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