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Programe una demostraciónEl software de gestión de piezas Rev se mantiene en el mismo entorno seguro que las agencias gubernamentales: la nube. Con un espacio de almacenamiento ilimitado y los protocolos de seguridad número uno, usted nunca tendrá que preocuparse por la pérdida de datos o por que caigan en las manos equivocadas.

Reputación en la industria: Rev Parts ofrece el servicio y el producto excepcional que usted espera de Fuse5. Estamos avalados por 4 de 5 grupos de compra, por lo que puede confiar en que estamos asociados con los mejores en el negocio. Con ubicaciones de servicio en 48 estados y 10 países, Rev es el proveedor de ERP de más rápido crecimiento para el mercado de repuestos de automoción.

Más beneficios por su dinero: El uso de Rev le proporcionará inventarios en tiempo real que se enumeran a través de múltiples plataformas de comercio electrónico, dándole la máxima exposición para traer la mayoría de las ventas. Además, Rev podría ser hasta un 60% más asequible que su sistema actual.

Hacemos que la transición sea lo más sencilla posible:El software de gestión de recambios Rev puede funcionar en paralelo con su sistema actual hasta que esté preparado para el cambio. Tenemos miembros del equipo especializados que estarán allí para guiarle en cada paso del camino, y nuestro personal de apoyo de primera clase está disponible a todas horas para responder a cualquier pregunta.

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A la mayoría de las empresas les resulta difícil mantener una gestión eficaz de las piezas de repuesto, ya que existe el temor de que el almacenamiento de repuestos no esté en consonancia con el control eficaz de los costes de explotación. Como gerentes de planta, se vuelven importantes varias expectativas para reconocer las formas de realizar una gestión eficiente de los repuestos.

Para ser un gerente de planta exitoso, la gestión práctica del inventario de repuestos sigue siendo la base para un funcionamiento confiable de la planta. Como gerente de planta o gerente de la cadena de suministro, se requiere que usted conozca el proceso para determinar qué repuestos necesita para que su sistema sea productivo. Debe desarrollar un enfoque planificado que siga las mejores prácticas de la industria.

Hay algunas cosas que hay que tener en cuenta para crear una gestión eficaz del inventario de repuestos. Las siete cosas a tener en cuenta han sido cuidadosamente analizadas para ayudar a mejorar el rendimiento, la eficacia de las operaciones de la planta y también a reducir los costes. A continuación se detallan los siete aspectos a tener en cuenta:

La estrategia de operación implica la voluntad de operar desde un enfoque reactivo o predictivo. Varias empresas caen en el hábito de crear un plan operativo basado en eventos reactivos. Para llevar a cabo con éxito la gestión de repuestos, es necesario adoptar una estrategia predictiva.

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¿Qué es peor que intentar atender el pedido de un cliente y descubrir que no se tiene la pieza? El manual muestra que la tienes en stock… entonces, ¿dónde está? El 46% de las pequeñas y medianas empresas todavía no hacen un seguimiento digital del inventario. Esto abre una enorme oportunidad de error, incluso con empleados diligentes. La solución es bastante sencilla (y no incluye gastar tiempo y dinero en una formación rigurosa). Sustituya su antiguo método de seguimiento del inventario por un sistema digital que facilite la contabilización, la facturación y el almacenamiento.

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La gestión de las llamadas entrantes puede ser una gran molestia (por no hablar de la pérdida de tiempo). Cuando el 92% de las relaciones con los clientes se producen por teléfono, ignorar las llamadas le cuesta clientes. Puede tratarse de alguien que esté frustrado con su formulario de piezas o que se pregunte por los gastos de envío. En resumen, si usted no atiende el teléfono, otro concesionario lo hará. Con un sistema de mensajería interna y un mostrador de recambios virtual alojado en su sitio web, la tecnología hará el trabajo por usted, ahorrándole tiempo y eliminando el riesgo de llamadas perdidas.

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MIL-STD-3018 – Este documento está destinado a: (1) ayudar a las actividades de adquisición en la preparación de solicitudes de propuestas (RFP), declaraciones de objetivos (SOO), declaraciones de trabajo (SOW), instrucciones para los oferentes, etc.; y (2) ayudar a los contratistas en la preparación de propuestas y la estructuración de sus procesos de gestión de piezas.

Solicitudes de aprobación de piezas – Presente sus solicitudes de aprobación de piezas a través de la web. Esta hoja de cálculo se proporciona como método para solicitar múltiples piezas en un solo formulario. Hay tres pestañas; dos deben ser completadas por el solicitante.

Este directorio enumera el personal clave del Equipo Asesor de Gestión de Piezas (PMAT) en los tres centros PMAT. Enumera los puntos de contacto (POC) por clase de existencias federales, además de los POC para otras actividades/programas PMAT relacionados. Debido al tamaño de este documento, el Directorio PMAT – versión web ha sido dividido en secciones separadas para cada centro PMAT.

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