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Hay muchas maneras de ganar dinero como entrenador personal, instructor de fitness o entrenador deportivo. La mayoría de la gente asume que todo consiste en vender sesiones de entrenamiento, pero hay muchas oportunidades más allá de esto. Explorar una variedad de ideas puede aumentar tus ingresos y diversificarlos, haciéndote más resistente a los tiempos económicos difíciles.

Dado que el salario medio de un entrenador personal es de unos 32.000 dólares, muchos fisioterapeutas buscan formas de aumentar sus ingresos. Hay que empezar por los fundamentos, ya que pueden ser ganancias rápidas que tienen un impacto instantáneo en los ingresos.

Cada vez más, la gente quiere aprender y entrenar en su propio horario. Así que, ¿por qué no ofrecer un curso de fitness en línea al que la gente pueda acceder en el momento que desee? Udemy, Skillshare y Teachable son grandes plataformas con mucha orientación sobre cómo empezar como instructor en línea.

Esto abre tus servicios a un público más amplio debido a su menor precio. Sin embargo, al formar a más clientes en menos tiempo, también aumentarás tus ingresos. Además, entrenar en grupo es divertido y crea un sentimiento de comunidad, lo que aumenta la fidelidad.

descripción del trabajo de entrenador personal

Hemos consultado las bases de datos en línea Glassdoor y Payscale para conocer los salarios -y hemos entrevistado a algunos expertos del sector que viven el sueño- para encontrar 10 de los trabajos más gratificantes, a veces poco conocidos, que hacen del fitness un estilo de vida y un medio de vida.

El diseño de tecnología para el fitness consiste en encontrar soluciones a problemas del mundo real: equipos de entrenamiento malolientes, rastreadores de fitness poco fiables y músculos doloridos. Todo ese equipo se inspira en los atletas, pero se necesitan ingenieros para darle vida. “Los deportistas nos ofrecen la posibilidad de ir más allá de las tendencias actuales o de las historias de marketing para resolver realmente un problema”, dice Christopher Bohannon, director de ingeniería de productos de Snapbac, una línea de ropa para la recuperación muscular activa. “No es raro que investiguemos en los sectores de la automoción, el calzado, la electrónica de consumo o las actividades al aire libre en busca de lo último en tecnología que pueda aplicarse a nuestros productos. Mi enfoque es realizar investigaciones que demuestren que la ciencia realmente mejora el producto, que es como mido el éxito de la innovación.”

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Los entrenadores personales/instructores de fitness deben tener:Los entrenadores personales suelen ser autónomos, por lo que deben tener:Los instructores de fitness en grupo también deben tener conocimientos de coreografía y de cómo dirigir clases de ejercicios.

Los gimnasios solían asustar a Libby Searle. Ahora trabaja como entrenadora personal y dirige clases de halterofilia para mujeres. Cuando un amigo le propuso entrenar para una media maratón, Libby empezó a ir al gimnasio, pero la experiencia le resultó intimidante.  Todo esto cambió cuando descubrió que tenía displasia de cadera, que necesitaba cirugía y fisioterapia, y la llevó de nuevo al gimnasio: “Me encantó. Quería ayudar a la gente a no sentirse tan asustada en el gimnasio”. Dirigir su propio negocioUn gran paso para Libby fue pasar de trabajar en un gimnasio comercial a dirigir su propio negocio de entrenamiento personal en Christchurch: “Siempre supe que sería una buena idea trabajar en un espacio comercial para aprender de otros entrenadores. Ofrecen asesoramiento y puedes intercambiar ideas con ellos. Da un poco de miedo ir por tu cuenta. Ahora Libby dirige su propio negocio, especializado en clases de halterofilia para mujeres, y ha sido ganadora de los Premios de la Industria del Ejercicio: “En dos años he pasado de dar dos clases a la semana a 13”.

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Los ingresos son la media de los empleados a tiempo completo que no son directivos y que cobran la tarifa de adulto, antes de impuestos, incluidas las cantidades de salario sacrificado. Estas cifras son meramente orientativas y no deben utilizarse para determinar una tarifa salarial.

El Departamento de Empleo, Competencias, Pequeñas Empresas y Empresas Familiares estima el cambio probable en el número de trabajadores en los próximos 5 años. El crecimiento futuro es el cambio porcentual probable, en comparación con todas las demás ocupaciones. Las clasificaciones posibles son

Fuentes: Encuesta de Población Activa de ABS (tendencia personalizada) para ocupaciones de 4 dígitos (por ejemplo, ANZSCO ID 1112) y Censo de 2016 para ocupaciones de 6 dígitos (por ejemplo, ANZSCO ID 111211). Dado que las cifras proceden de diferentes fuentes, las cifras de 6 dígitos pueden no coincidir con los totales de 4 dígitos.

Las calificaciones del nivel de cualificación se basan en la gama y la complejidad de las tareas del puesto. En general, cuanto más alto sea el nivel de cualificación, mayor será la educación y la formación formal, la experiencia previa o la formación en el puesto de trabajo necesaria para ser bueno en el trabajo. Los empleos de nivel inicial no suelen requerir formación o experiencia previa. Las clasificaciones posibles son

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