Como solucionar la falta de empleo

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Dada la importancia del empleo para la reducción de la pobreza, la creación de puestos de trabajo debería ocupar un lugar central en las estrategias nacionales de reducción de la pobreza. Muchas estrategias de empleo suelen estar relacionadas con el desarrollo agrícola y rural, e incluyen el uso de tecnologías agrícolas que requieren mucha mano de obra, el desarrollo de pequeñas y medianas empresas y la promoción de microproyectos en las zonas rurales. Muchas estrategias promueven el autoempleo, el empleo no agrícola en las zonas rurales, las intervenciones de empleo específicas, la microfinanciación y el crédito como medios de generación de empleo, la formación de habilidades y la capacitación.

Sin embargo, estas estrategias suelen abordar la cantidad de empleo, mientras que las dimensiones cualitativas, como la equidad, la seguridad, la dignidad y la libertad, suelen estar ausentes o ser mínimas. En general, las estrategias nacionales de reducción de la pobreza, incluidas las Estrategias de Reducción de la Pobreza, no comentan los programas de empleo, la protección social o los derechos en el trabajo. Tampoco ofrecen un análisis en profundidad de los efectos de las políticas en la reducción de la pobreza.

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Las asociaciones multisectoriales, al aprovechar los conocimientos complementarios, son indispensables para aplicar soluciones escalables. Por ejemplo, mientras que una sola empresa puede crear una asociación con una institución académica local para sus propias necesidades de talento, las asociaciones entre varias empresas e instituciones académicas pueden aumentar la calidad de la reserva de talento disponible para todos, a menudo de una manera más rentable y con mayores beneficios sociales. Aunque son potencialmente más complejas de poner en práctica, estas asociaciones tienen en cuenta la mayor variedad de intereses. Alrededor de dos tercios de los estudios de caso presentados incluyen organizaciones de la sociedad civil en su modelo de asociación, lo que ayudó a incorporar las opiniones de estudiantes, profesores y otras personas cuya voz es importante para diseñar soluciones sostenibles.

Las iniciativas que combinan el bien público con el interés privado suelen ser las más sostenibles a largo plazo. Varios estudios de caso destacados demuestran que las empresas pueden alinear las iniciativas externas con las prioridades internas de la organización y combinar consideraciones de talento a corto y largo plazo con un mayor impacto tanto para la empresa como para la sociedad. Aunque muchos tipos de iniciativas dirigidas por las empresas pueden tener un impacto positivo en las comunidades, es más probable que sean sostenibles si están conectadas con un área de negocio principal. Por ejemplo, las iniciativas que apoyan a los empresarios en la propia cadena de valor de una empresa o las que conectan a los empleados de la empresa con las instituciones educativas locales tienen más probabilidades de perdurar que las que están desconectadas de la empresa y sus empleados.

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Reducción de la inmovilidad ocupacional Los recursos laborales suelen ser inamovibles desde el punto de vista ocupacional porque las personas tardan en adquirir las competencias necesarias para trabajar en un determinado sector. Por lo tanto, cuando hay un exceso de oferta de mano de obra en una industria determinada o cuando hay una recesión, las personas que se quedan sin empleo no pueden encontrar trabajo inmediatamente o fácilmente, ya que no pueden ser empleadas en la industria que requiere sus habilidades y tampoco pueden trabajar en otras industrias, ya que pueden no tener suficientes habilidades. Por lo tanto, el gobierno puede ofrecer programas de reciclaje para los desempleados, para que puedan mejorar sus habilidades o adquirir nuevas habilidades necesarias para garantizar su empleo.

Subvenciones al empleo El gobierno puede conceder subvenciones al empleo a las empresas que contraten a trabajadores desempleados. Con una subvención, los costes de producción de las empresas se reducen, ya que el precio de cada unidad de recurso laboral disminuye. Por lo tanto, los empresarios estarán más dispuestos y podrán contratar más trabajadores y aumentar el número de trabajadores que están dispuestos a contratar. Esto aumenta el tamaño de la mano de obra y el número de puestos de trabajo vacantes, contribuyendo así a reducir el desempleo. Sin embargo, a los gobiernos les resulta difícil determinar la cuantía de la subvención y es difícil garantizar que las empresas estén dispuestas a mantener el aumento de su mano de obra cuando se producen cambios en la economía (por ejemplo, la recesión)

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Los líderes de los sectores público, privado y social están tomando medidas urgentes para gestionar la crisis de empleo y trabajo, que evoluciona rápidamente. Pero hay espacio -y necesidad- para una mayor concentración, rapidez, audacia e innovación.

Incluso en los países en los que los trabajadores despedidos reciben protección a través del seguro de desempleo o de los subsidios salariales, habrá muchos trabajadores informales que queden fuera de la red de seguridad, y el peaje social y psicológico del desempleo se dejará sentir ampliamente. De hecho, existe un grave peligro de que la pérdida de trabajo afecte de forma desproporcionada a quienes menos pueden permitírselo, incluidos los trabajadores con salarios más bajos y las pequeñas empresas.

Los líderes de los sectores público, privado y social ya están tomando medidas urgentes para gestionar la crisis de empleo y trabajo, que evoluciona rápidamente. Pero creemos que hay espacio -y necesidad- para un mayor enfoque, velocidad, audacia e innovación en este esfuerzo. Nuestra investigación a nivel mundial sobre las estrategias emergentes y las mejores prácticas sugiere que los gobiernos y sus socios deben tomar medidas urgentes en las siguientes dos áreas clave: