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Competencia participativa
Manual de ciencia para la política
Servicio de ConocimientoCentro de Competencia en Democracia Participativa y DeliberativaProporcionamos servicios, orientación y herramientas para apoyar el desarrollo de políticas socialmente sólidas a través de prácticas de participación ciudadana.
En 2019, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, dio prioridad a “un nuevo impulso a la democracia europea” para “reforzar los vínculos entre las personas, las naciones y las instituciones en Europa” (Orientaciones políticas para la próxima Comisión Europea 2019-2024, PDF, página 3). Como parte de este compromiso, el Centro Común de Investigación (CCI) está trabajando para implementar prácticas participativas y deliberativas en la ciencia y la política, reconociendo que el conocimiento de los expertos puede no ser suficiente para abordar las preocupaciones de los ciudadanos y las complejas cuestiones de gobernanza.
La democracia es un valor europeo fundamental. La democracia, el Estado de Derecho y los derechos fundamentales son los cimientos en los que se basa la Unión Europea. Pero la democracia en la UE y en sus Estados miembros se enfrenta a desafíos: una distancia creciente entre los ciudadanos y los representantes elegidos, una pérdida de confianza en las instituciones europeas, el aumento del extremismo y la creciente polarización política. La UE está respondiendo a estos retos mediante una serie de políticas y acciones para reforzar los vínculos entre los ciudadanos, las instituciones de la UE y los Estados miembros. Para apoyar estas acciones, se necesitan nuevas herramientas y metodologías que equipen a la Comisión Europea y a otras instituciones de la UE para garantizar la inclusión y la visión compartida en las políticas.
Conocimiento para la política
El sistema de insignias del Consejo de la Juventud se ha desarrollado especialmente para los jóvenes que participan en los consejos de la juventud para ayudarles a reconocer las habilidades y los logros de sus miembros. Los ganadores de insignias son jóvenes de los consejos de la juventud de entre 12 y 18 años. Estos jóvenes suelen estar familiarizados con las herramientas digitales. Al utilizar las insignias del Consejo de la Juventud, los jóvenes tendrán una mejor comprensión del tipo de actividades que desarrollan, organizan y realizan. Esto, a su vez, hará crecer su autoestima y les ayudará a identificar la magnitud de sus logros. Centrarse en las habilidades y experiencias positivas es importante para este grupo objetivo porque hay muchas áreas de su vida que no les van tan bien.
Para los consejos de la juventud, las Insignias Abiertas proporcionarán una forma muy necesaria de controlar y demostrar los productos y resultados del trabajo que están realizando. Creemos que las Insignias Abiertas dan reconocimiento a la labor vital que realizan los consejos de la juventud en defensa de los derechos y las necesidades de los jóvenes que reciben asistencia a nivel local, regional e internacional.
Tecnología y democracia
En octubre de 2008, la CES adoptó por unanimidad una resolución para establecer un Fondo Europeo de Participación de los Trabajadores (FEPT) -situado en el seno del ETUI- y crear el Centro Europeo de Competencia para la Participación de los Trabajadores (EWPCC) como parte del ETUI, que se financiaría con la transferencia de (parte de) la remuneración de los representantes de los trabajadores en los consejos de administración y supervisión de las empresas europeas (SE). El EWPCC coordina y organiza actividades para apoyar y promover la representación de los trabajadores a diferentes niveles en las empresas multinacionales.
Para la Confederación Europea de Sindicatos (CES), la promoción de la participación de los trabajadores ha sido siempre una de las principales prioridades. En el congreso de Sevilla de 2007 se confirmó que “a la ofensiva” por el diálogo social, la negociación colectiva y la participación de los trabajadores era una de las puntas de lanza de las futuras iniciativas. De acuerdo con esta decisión, en octubre de 2008 el Comité Ejecutivo de la CES adoptó por unanimidad una resolución para crear el Fondo Europeo de Participación de los Trabajadores (FEPT).Los sindicatos europeos allanaron el camino, en sus congresos de Estocolmo 1988, Praga 2003 y Sevilla 2007, para el fomento de la participación de los trabajadores en Europa. En la reunión del Comité Ejecutivo de la Confederación Europea de Sindicatos (CES) de los días 15 y 16 de octubre de 2008 se decidió que :
Centro de competencias
El liderazgo participativo ofrece una gran cantidad de beneficios a una organización que esté dispuesta a utilizarlo. Al implicar a los empleados en las decisiones de la empresa, se les sensibiliza, se fomenta su contribución y se eleva su moral.
Si esto le parece algo que le gustaría llevar a su lugar de trabajo, siga leyendo. Esta entrada del blog se centra en el liderazgo participativo, explorando su naturaleza, sus puntos fuertes y sus posibles debilidades.
En un estudio, un amplio grupo de directivos definió este estilo de liderazgo según sus rasgos. Por naturaleza, los estilos de liderazgo son redes amplias y es difícil llegar a un consenso sobre lo que implican.
En resumen, los empleados participan mucho más en las actividades de la organización de lo que lo harían en otros estilos de liderazgo, con mayores esfuerzos para mantenerlos informados y una mayor prioridad en su desarrollo.
Es posible que oiga hablar de este estilo como democrático, participativo o democrático/participativo. Algunos teóricos sostienen que los dos estilos son sutilmente diferentes, pero el consenso más amplio coincide en que son lo mismo. Ambos se basan firmemente en el respeto mutuo; ambos requieren una colaboración eficaz entre el líder y los dirigidos.