Principios burocraticos de max weber

Max weber seis principios de la burocracia

Definición: La teoría de la gestión burocrática, introducida por Max Weber, afirmaba que para gestionar una organización de forma eficiente, es esencial tener una línea clara de autoridad junto con normas, procedimientos y reglamentos adecuados para controlar cada operación empresarial. La burocracia se refiere a la posesión de control sobre un grupo de personas o actividades mediante el conocimiento, el poder o la autoridad.

Así, Weber desarrolló la teoría de la gestión burocrática, en la que hizo hincapié en una estructura organizativa formal. Se mantiene una jerarquía adecuada, por lo que se enmarca un conjunto claro de seis principios.

Weber propuso que hubiera una jerarquía sistemática en la organización, definiendo la posición de cada empleado desde el nivel más alto hasta el más bajo. En un sistema de este tipo, cada empleado sabe a quién tiene que rendir cuentas, de quién son las órdenes que tiene que seguir y cuál es el papel de los diferentes miembros del personal en la organización.

Todo el trabajo debe clasificarse en conjuntos de tareas más pequeños para asegurarse de que cada conjunto de tareas se asigna a la persona adecuada, es decir, la que tiene la capacidad de cumplirla. Esto no sólo mejora la eficiencia del trabajo, sino que también garantiza la correcta asignación de las responsabilidades del trabajo.

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Max weber seis principios de la burocracia pdf

El término burocracia (/bjʊəˈrɒkrəsi/) puede referirse tanto a un cuerpo de funcionarios de gobierno no elegidos (burócratas) como a un grupo administrativo de elaboración de políticas[1]. [Hoy en día, la burocracia es el sistema administrativo que gobierna cualquier institución grande, ya sea de propiedad pública o privada[3][4] La administración pública en muchas jurisdicciones y subjurisdicciones ejemplifica la burocracia, pero también lo hace cualquier estructura jerárquica centralizada de una institución, por ejemplo, hospitales, entidades académicas, empresas comerciales, sociedades profesionales, clubes sociales, etc.

Varios comentaristas han defendido la necesidad de las burocracias en la sociedad moderna. El sociólogo alemán Max Weber (1864-1920) sostenía que la burocracia constituye la forma más eficiente y racional de organizar la actividad humana y que los procesos sistemáticos y las jerarquías organizadas son necesarios para mantener el orden, maximizar la eficiencia y eliminar el favoritismo. Por otro lado, Weber también consideraba que la burocracia sin restricciones era una amenaza para la libertad individual, con el potencial de atrapar a los individuos en una “jaula de hierro” impersonal de control racional basado en reglas[5][6].

Ventajas de la burocracia por max weber

La gestión científica se ocupaba de las tareas individuales y de cómo los trabajadores podían realizarlas con la mayor eficacia. Al mismo tiempo que Frederick Taylor desarrollaba su teoría de la gestión científica, otros teóricos consideraban sistemas enteros, como los departamentos gubernamentales y las grandes empresas, e intentaban averiguar cómo gestionarlos de forma más eficaz. Los más influyentes de estos teóricos fueron Max Weber (pronunciado Vay’- ber), y Henri Fayol. Entre ambos definieron las características de las organizaciones y las funciones de los directivos que aún hoy aceptamos.

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Características de la burocracia pdf

Este no era el caso a principios del siglo XX. De hecho, cuando el sociólogo Max Weber desarrolló sus teorías de gestión detallando las “características de la burocracia”, fueron consideradas innovadoras y novedosas tanto por los académicos como por los directivos de empresas.1

A pesar de la aversión moderna al término, la mayoría de las empresas siguen basándose en los principios burocráticos y la mayoría de las grandes corporaciones presentan al menos algunas características de la burocracia, tal y como la definió Weber.

Maximilian Carl Emil Weber (1864-1920) nació en Erfurt, Prusia. Después de terminar la escuela secundaria, Weber comenzó a estudiar derecho en la Universidad de Heidelberg a los 18 años. A continuación, realizó un año de servicio militar antes de continuar sus estudios y ejercer como abogado. En 1889 se doctoró en Derecho en la Universidad de Berlín y comenzó a trabajar como profesor de economía2.

Weber impartió clases en la Universidad de Berlín, la Universidad de Friburgo y la Universidad de Heidelberg antes de jubilarse en 1903. A partir de entonces, Weber se convirtió en un erudito independiente, completando numerosas obras escritas y ocupando varios puestos docentes de corta duración.